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对华茂企业文化的浅谈

发布时间:2021-06-16 08:51:51 浏览次数:
企业文化对华茂建筑的发展具有非常重要的作用,良好的企业文化能够促进企业的发展,为企业带来源源不断的动力,严格的说“人类美好生活的创造者是企业的使命,客户文化、安全文化、健康文化、领导力文化、是理念”;企业形象文化、员工形象文化是行为规范和传播。我认为华茂要注重以下几点:
注重精神追求:华茂企业宗旨:坚持“客户至上、合作共赢、以诚取信、服务为本”;企业愿景:做精、做大、做强、做久;企业精神:诚实守信、追求极致;幸福华茂、责任华茂。
注重宣传教育:企业文化宣传以及思想教育工作者应当从多个角度服务于员工,努力组织新时期的企业宣传以及思想教育工作,通过新型的思路而作为企业文化宣传为一种有效的方式。
注重统一思想:共享价值观,即团结一心、同舟共济、聚合人心、整合资源。团结才有力量,团结才有希望,团结才能胜利。一个公司不怕人多,怕的是人多心多,形不成团结一心的局面。
注重工作作风:企业作风应形成快节奏、紧张有序、雷厉风行的工作作风,促进企业整体素质的提高,是通向高效率、高效益的必由之路,严肃,即严明、严谨、严格、严密并且是实实在在的。
注重榜样的力量:树立英雄人物,并在规则之外要遵循榜样的引导,作为领导者,树立榜样很重要。
企业理念体系建立深耕
1)企业使命和愿景,目标类,挑明企业的追求和对自己在社会中承担的责任和作用认识;
2)价值观类表明企业的价值判断标准可以有经久不变的核心价值观和指导不同职能工作的价值观;
3)企业作风类,表明企业的做人做事风格与标准。
如果企业对企业文化停留在纸面上,仅仅是一种对内和对外的宣传工具,并没有真正成为企业整体组织的信仰和价值观,成为员工共同遵守的原则,企业必须认识到,企业的管理者身体力行的遵守企业文化的要求,在人才选拔过程中,是否符合企业文化的要求作为重要的评价标准。只有使企业的奖惩机制与企业文化相匹配,只有不断地对员工进行企业文化方面的培训和教育,才能使企业文化真正成为企业的核心竞争力。
话不在多,真正把企业文化放在首位,从点滴开始日积月累打造有底蕴的团队,并以创造价值为己任

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